Salah satu pekerjaan dalam manajamen sumber daya manusia yang paling penting adalah perekrutan dan penempatan karyawan sesuai dengan posisi yang ada. Hal ini memerlukan penyaringan calon pegawai. Salah satu teknik penyaringan yang penting adalah formulir lamaran. Tetapi ada beberapa metode seleksi lain yang sering dipakai untuk penyaringan calon pegawai. Termasuk di dalamnya test atau psikotest, pengalaman kerja sebelumnya, pusat penilaian dan pemeriksaan acuan. Dan jika semua metode tersebut telah terlewati biasanya metode terakhir yang dilakukan adalah pewawancaraan.
(more…)
Berikut beberapa istilah dan tahapan yang dilakukan dalam proses assesmen, terutama dalam kaitannya dengan proses screening atau perekrutan karyawan. Proses Assesmen (Assesment) atau penilaian pada saat ini merupakan metode yang cukup efektif dalam kaitannya dengan metode perekrutan, terutama perekrutan karyawan dalam suatu institusi atau perusahaan.
Proses assessment merupakan suatu alat yang cukup efektif untuk mengkomunikasikan suatu tujuan dari system yang seluruhnya konsern (terfokus) terhadap suatu tujuan, dalam kaitan ini yaitu perekrutan. Kegunaan dan kebijaksanaan assessment merupakan definisi operasional tentang pentingnya assessment. Sebagai contoh, penggunaan inqury terpimpin untuk assessment memberikan isyarat tentag apa yang didapatkan perusahaan, bagaimana perusahaan mendapatkan seorang karyawan yang benar-benar sesuai kriteria yang diinginkan, dan dimana sumber-sumber yang digunakan akan diletakkan.
(more…)
