Manajemen Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia (SDM) dalam konteks bisnis, adalah orang yang bekerja dalam suatu organisasi yang sering pula disebut karyawan. Sumber Daya Manusia merupakan aset yang paling berharga dalam perusahaan, tanpa manusia maka sumber daya perusahaan tidak akan dapat mengahasilkan laba atau menambah nilainya sendiri.
Manajemen Sumber Daya Manusia didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia, bukan mesin, dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis. Manajemen Sumber Daya Manusia berkaitan dengan kebijakan dan praktek-praktek yang perlu dilaksanakan oleh manajer, mengenai aspek-aspek Sumber Daya Manusia dari Manajemen Kerja. (more…)
Masalah-masalah program insentif
Ada sejumlah alasan mengapa pelaksanaan program insentif dapat gagal, yang hampir semuanya dapat dijelaskan dalam kaitannya dengan hal-hal tentang motivasi manusia. Agar motivasi dapat timbul pegawai harus yakin bahwa upaya yang dilakukannya akan mengarah pada ganjaran tertentu, dan ia haruslah menginginkan ganjaran itu. Dalam hampir semua program insentif yang gagal, terjadi karena tidak terpenuhinya salah satu atau kedua kondisi berikut. Standar yang tidak fair - standar yang terlalu tinggi tidak tercapai karenanya merupakan salah satu sebab kegagalan program insentif. Sebab kedua adalah adanya rasa khawatir yang riil atau imaginatif bahwa harkat upah akan dikurangi atau standar dipertinggi apabila prestasi melampaui standar untuk jangka waktu terlalu lama. Pengurangan harkat upah telah lama diketahui menjadi objek dari program-program insentif dan masalah ini tertap bertahan hingga sekarang, misalnya hal ini terjadi di kalangan perusahaan yang mengurangi teritori wiraniaganya segera setelah komisi yang mereka terima terlalu tinggi ….bersambung
Manajemen sumber daya manusia disebut juga sebagai manajemen personalia atau manajemen kepegawaian. Menurut Wendel French, manajemen sumber daya manusia adalah penarikan, seleksi, pengembangan, penggunaan dan pemeliharaan sumber daya manusia oleh suatu organisasi.
Manajemen sumber daya manusia yang dibahas dalam tulisan ini adalah yang bersangkutan dengan perencanaan, pengoperasian, dan pengendalian pelaksanaan kegiatan kepegawaian agar tercapai pembinaan sesuai dengan kebutuhan organisasi, yaitu penggunaan pegawai secara efisien, pengembangan kemampuan kerja, dan mencipatakan suasana serta hubungan kerja yang serasi dalam sebuah organisasi atau perusahaan
(more…)
d. Training and Development
Departemen sumber daya manusia bertanggung jawab untuk membantu para manajer menjadi pelatih dan penasehat yang baik bagi bawahannya, menciptakan program pelatihan dan pengembangan yang efektif baik bagi karyawan baru (orientasi) maupun yang sudah ada (pengembangan keterampilan), terlibat dalam program pelatihan kerja dan pengembangan tersebut, memperkirakan kebutuhan perusahaan akan program pelati han dan pengembangan, serta mengevaluasi efektifitas progam pelatihan dan pengembangan. Tanggung jawab departemen sumber daya manusia dalam hal ini juga menyangkut masalah pemutusan hubungan kerja Tanggung jawab ini membantu restrukturisasi perusahaan dan memberikan solusi terhadap konflik yang terjadi dalam perusahaan.
(more…)
Ada beberapa pengertian Manajemen sumber daya Manusia, atau yang secara umum disingkat MSDM, antara lain:
Secara umum, Manajemen sumber daya manusia adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. Manajemen sumber daya manusia didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia – bukan mesin – dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dll.
Definisi lain tentang Manajemen sumber daya manusia, yaitu suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktivitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan Bagian atau unit yang biasanya mengurusi sdm adalah departemen sumber daya manusia atau dalam bahasa Inggris disebut human resource department (HRD).
(more…)
