Sumber Daya Manusia, atau HR (Human Resources) adalah cabang dari konsultan manajemen yang berfokus pada proses secara efektif memanfaatkan personil untuk memperoleh tujuan organisasi. Yang terbaik, konsultasi SDM membantu untuk mengembangkan sebuah model sumber daya manusia yang membahas kebutuhan bisnis yang spesifik dengan cara yang melayani kepentingan terbaik dari kedua perusahaan dan angkatan kerja karyawan. Seorang konsultan SDM yang profesional dan efektif akan dapat menasihati perusahaan-perusahaan dalam berbagai isu yang dapat membantu bisnis untuk menjadi perusahaan yang lebih produktif dan terpadu.
Read more
Jawaban: Departemen adalah entitas organisasi bentuk untuk mengatur orang, pelaporan hubungan, dan bekerja dengan cara yang terbaik mendukung pencapaian tujuan organisasi. Departemen biasanya diselenggarakan oleh fungsi-fungsi seperti sumber daya manusia, pemasaran, administrasi, dan penjualan.
Namun, sebuah departemen dapat diatur dengan cara apapun yang masuk akal bagi pelanggan. Departemen juga dapat diatur oleh pelanggan, produk, atau wilayah di dunia.
Read more
Ada banyak metode penilaian yang digunakan dalam istitusi pendidikan tinggi untuk menilai prestasi siswa, tapi bagaimana untuk memilih?
Tujuan utama assessmen psikologi adalah untuk memilih metode yang paling efektif menilai tujuan dari unit studi. Selain itu, pilihan metode penilaian harus selaras dengan tujuan keseluruhan dari program, dan mungkin termasuk pengembangan keterampilan disiplin (seperti evaluasi kritis atau pemecahan masalah) dan mendukung pengembangan kompetensi kejuruan (seperti komunikasi tertentu atau keterampilan tim .)
Read more
Manajemen sumber daya manusia disebut juga sebagai manajemen personalia atau manajemen kepegawaian. Menurut Wendel French, manajemen sumber daya manusia adalah penarikan, seleksi, pengembangan, penggunaan dan pemeliharaan sumber daya manusia oleh suatu organisasi.
Manajemen sumber daya manusia yang dibahas dalam tulisan ini adalah yang bersangkutan dengan perencanaan, pengoperasian, dan pengendalian pelaksanaan kegiatan kepegawaian agar tercapai pembinaan sesuai dengan kebutuhan organisasi, yaitu penggunaan pegawai secara efisien, pengembangan kemampuan kerja, dan mencipatakan suasana serta hubungan kerja yang serasi dalam sebuah organisasi atau perusahaan
Read more
Salah satu pekerjaan dalam manajamen sumber daya manusia yang paling penting adalah perekrutan dan penempatan karyawan sesuai dengan posisi yang ada. Hal ini memerlukan penyaringan calon pegawai. Salah satu teknik penyaringan yang penting adalah formulir lamaran. Tetapi ada beberapa metode seleksi lain yang sering dipakai untuk penyaringan calon pegawai. Termasuk di dalamnya test atau psikotest, pengalaman kerja sebelumnya, pusat penilaian dan pemeriksaan acuan. Dan jika semua metode tersebut telah terlewati biasanya metode terakhir yang dilakukan adalah pewawancaraan.
Read more
d. Training and Development
Departemen sumber daya manusia bertanggung jawab untuk membantu para manajer menjadi pelatih dan penasehat yang baik bagi bawahannya, menciptakan program pelatihan dan pengembangan yang efektif baik bagi karyawan baru (orientasi) maupun yang sudah ada (pengembangan keterampilan), terlibat dalam program pelatihan kerja dan pengembangan tersebut, memperkirakan kebutuhan perusahaan akan program pelati han dan pengembangan, serta mengevaluasi efektifitas progam pelatihan dan pengembangan. Tanggung jawab departemen sumber daya manusia dalam hal ini juga menyangkut masalah pemutusan hubungan kerja Tanggung jawab ini membantu restrukturisasi perusahaan dan memberikan solusi terhadap konflik yang terjadi dalam perusahaan.
Read more
Ada beberapa pengertian Manajemen sumber daya Manusia, atau yang secara umum disingkat MSDM, antara lain:
Secara umum, Manajemen sumber daya manusia adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. Manajemen sumber daya manusia didasari pada suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia – bukan mesin – dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis. Kajian MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologi, sosiologi, dll.
Definisi lain tentang Manajemen sumber daya manusia, yaitu suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktivitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan Bagian atau unit yang biasanya mengurusi sdm adalah departemen sumber daya manusia atau dalam bahasa Inggris disebut human resource department (HRD).
Read more
Berikut beberapa istilah dan tahapan yang dilakukan dalam proses assesmen, terutama dalam kaitannya dengan proses screening atau perekrutan karyawan. Proses Assesmen (Assesment) atau penilaian pada saat ini merupakan metode yang cukup efektif dalam kaitannya dengan metode perekrutan, terutama perekrutan karyawan dalam suatu institusi atau perusahaan.
Proses assessment merupakan suatu alat yang cukup efektif untuk mengkomunikasikan suatu tujuan dari system yang seluruhnya konsern (terfokus) terhadap suatu tujuan, dalam kaitan ini yaitu perekrutan. Kegunaan dan kebijaksanaan assessment merupakan definisi operasional tentang pentingnya assessment. Sebagai contoh, penggunaan inqury terpimpin untuk assessment memberikan isyarat tentag apa yang didapatkan perusahaan, bagaimana perusahaan mendapatkan seorang karyawan yang benar-benar sesuai kriteria yang diinginkan, dan dimana sumber-sumber yang digunakan akan diletakkan.
Read more
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu faktor sentral dalam suatu organisasi. Apapun bentuk serta tujuannya, organisasi dibuat berdasarkan berbagai visi untuk kepentingan manusia dan dalam pelaksanaan misinya dikelola dan diurus oleh manusia. Jadi, manusia merupakan faktor strategis dalam semua kegiatan institusi atau organisasi. Manajemen SDM berarti mengatur, mengurus SDM berdasarkan visi perusahaan agar tujuan organisasi dapat dicapai secara optimum. Karenanya, Manajemen SDM juga menjadi bagian dari Ilmu Manajemen yang mengacu kepada fungsi manajemen dalam pelaksanaan proses-proses perencanaan, pengorganisasian, staffing, memimpin dan mengendalikan.
Read more
Dalam era globalisasi yang sangat berpengaruh pada pengembangan sumber daya manusia, maka perusahaan mau tidak mau harus mempersiapkan sejak dini mungkin menghadapi tantangan yang semakin berat khususnya dari pemimpinnya itu sendiri.
Bagaimana idealnya fungsi manajemen melakukan kepemimpinan dalam mengelola sumber daya manusia. Karena kurangnya perhatian khusus dengan karyawannya maka akibat yang timbul adalah para bawahan (karyawan) akan bertindak semena-mena terhadap tugas yang diberikan dan memanfaatkan waktu untuk bermain game, chatting, facebook, baca Koran, bercanda dengan kerabat kerjanya. Maka Pimpinan perusahaan perlu melakukan langkah-langkah taktis agar dapat memperhatikan tugas yang diembannya.
Read more
